ソーシャルビジネス・コミュニティビジネス・社会企業家応援サイト

【10月セミナー】売るだけでは終わらないECへ ― 地方の小さな事業者の価値を市場につなぐ新しい仕組み

一般社団法人九州の食 — Wed, 2 Sep 2026 16:22:34 +0900

九州の食セミナー&交流会（10月8日開催）のお知らせ

【タイトル】

売るだけでは終わらないECへ

― 地方の小さな事業者の価値を市場につなぐ新しい仕組み ―

　講師：島田昭規（しまだあきのり）氏

ＩＣＩ株式会社代表取締役
一般社団法人中小企業事業推進機構代表理事
一般社団法人九州の食事務局長

日　時：10月8日（木曜日）18：00～21：00 ごろ
　　　　◆セミナー：18:00～18:50 ごろ
　　　　　休　憩：18:50～19:05 ごろ　※料理の配膳・準備
◆交流会　：19:00～21:00 ごろ

◯セミナー参加費　2,000円（九州の食の会員は【無料】で参加できます）
　　　　　　　　　※セミナー参加費が変更になりました。
◯交流会参加費　5,000円（交流会参加及び飲食代となります）
◯場　　　　所　竹乃屋福岡空港店特設会場
　　　　福岡市博多区下臼井767-1
　福岡空港国内線旅客ターミナル3階

※参加申込方法：会場の準備のため10月6日(火) 12時までにお申し込みください。

概要

地方には、魅力ある商品や技術、長年培ってきた経験、地域に根ざした役割を持ちながら、人手不足や営業力、情報発信力、販路開拓の難しさなどから、その価値を十分に市場へ届けられていない小規模事業者が数多く存在します。

本セミナーでは、ECを単なる「商品を並べて売る場所」としてではなく、事業者や商品の背景にある想い、地域性、社会的な価値を伝え、消費者や企業との新たな接点をつくるための仕組みとして捉え直します。

さらに、ECで得られる顧客の反応や販売データを、商品改善や情報発信、法人営業、卸、ギフト、企業連携、コラボレーションなど、新たな販路開拓へどうつなげていくのか。また、商品を売ることだけで終わらず、顧客対応や営業支援、専門家との連携などを通じて、事業者が継続して成長していくためにどのような仕組みが必要なのかについて考えます。

九州の食に関わる事業者を最初の実践フィールドの一つとしながら、地方の小さな事業者が既に持っている価値を一緒に見つけ、伝え、育て、次の市場へつないでいく「ソーシャルEC」の構想と、“売って終わり”にしない新しい販路づくりについてお話しします。

。

講師プロフィール

　講師：島田昭規（しまだあきのり）氏

ＩＣＩ株式会社代表取締役
一般社団法人中小企業事業推進機構代表理事
一般社団法人九州の食事務局長

1964年生まれ、福井県出身。立命館大学法学部卒業後、経営コンサルティング、事業戦略、マーケティング、販路開拓、コールセンター・BPOなどの分野で実務経験を重ねる。医療機関やメーカー、流通事業者などの経営支援に携わったほか、海外商材の輸入・マーケティング・販売戦略、企業の事業再構築、コールセンター運営や組織マネジメントなどを経験。

2004年に独立し、中小・小規模事業者を対象とした経営支援やBPO、業務設計、顧客対応支援に取り組む。その後、小規模事業者の中間支援、社会起業家・ソーシャルビジネス支援、事業者同士の交流や事業創造などの活動を継続してきた。
現在は、長年の現場経験をもとに、地方の小さな事業者が既に持っている社会的価値を見つけ、市場へ伝え、EC・営業・BPO・HR支援のほか、専門家連携などを通じて事業の継続と成長を支える複数のプロジェクトを推進している。

・交流会について

九州の食「セミナー＆交流会」は、参加者の「学び」「気づき」「絆」及び「登壇者との交流」に重きをおいております。
登壇者や参加者との交流を深めていただけますよう、セミナー後に交流会を開催しております。お時間がある方は、ぜひ交流会と併せてご参加下さい。
なお、交流会のみの参加も可能です。

※会場はセミナー会場（竹乃屋福岡空港店）となります。

■お申込み方法

以下をクリックして、お申込みしてください。

※10月6日(火)12時までにお申し込みください。

【9月セミナー】免疫力を高めるための新たな健康食習慣「ヌメ活とその注目成分「フコイダン」について

一般社団法人九州の食 — Wed, 5 Aug 2026 14:48:55 +0900

九州の食セミナー&交流会（9月3日開催）のお知らせ

【タイトル】

免疫力を高めるための新たな健康食習慣「ヌメ活」と

その注目成分「フコイダン」について

　講師：広瀬直人氏：九州大学大学院農学研究院教授
　　　　　宮崎義之氏：九州大学大学院農学研究院准教授

日　時：9月3日（木曜日）18：00～21：00 ごろ
　　　　◆セミナー：18:00～18:50 ごろ
　　　　　休　憩：18:50～19:05 ごろ　※料理の配膳・準備
◆交流会　：19:00～21:00 ごろ

◯セミナー参加費　2,000円（九州の食の会員は【無料】で参加できます）
　　　　　　　　　※セミナー参加費が変更になりました。
◯交流会参加費　5,000円（交流会参加及び飲食代となります）
◯場　　　　所　竹乃屋福岡空港店特設会場
　　　　福岡市博多区下臼井767-1
　福岡空港国内線旅客ターミナル3階

※参加申込方法：会場の準備のため9月1日(火) 12時までにお申し込みください。

概要

地球温暖化の影響なのか、夏の暑さは年々厳しくなり、とうとう「酷暑日」なる気象用語も使われるようになりました。また、新型コロナウイルス感染症の発生と感染拡大は日常生活の大きな脅威となりました。

熱中症の危険が隣り合わせの暑い夏を乗り切り、感染症に罹りにくく、罹っても重症化しにくい体を作るには、バランスの取れた免疫力を維持する必要があり、そのためには普段の食生活が重要です。

九州大学の食品免疫機能分析学研究室は、新たな健康食習慣である「ヌメ活」を提唱しており、マスコミでも取り上げられてきましたので、本セミナーではこの「ヌメ活」を紹介し、その中でも特にモズクやメカブのヌメ成分であるフコイダンについて、その驚異の働きについて解説します。そして、そのフコイダンを使った製品を紹介します。

講師プロフィール

広瀬直人氏：九州大学大学院農学研究院教授

1989年に大阪府立大学農学部卒業。食品メーカー勤務を経て、1999年に同大学大学院農学研究科で博士号取得。同年から沖縄県農業研究センターおよび工業技術センター勤務の後、2022年から鹿児島県立短期大学生活科学科教授。2024年から九州大学大学院農学研究院生命機能科学部門教授。

宮﨑義之氏：九州大学大学院農学研究院准教授

2003年に九州大学大学院農学研究院で博士号取得後、同大医学部研究員。2004年から佐賀大学医学部助手。2010年にNPOフコイダン研究所主任研究員、同研究所理事長を経て、2016年から九州大学大学院農学研究院生命機能科学部門准教授。

岡　晃司氏：株式会社ヴェントゥーノ　営業部　執行役員

2007年に株式会社ヴェントゥーノに入社。管理部門から営業部門の責任者を歴任。
九州大学との共同研究から得られたエビデンスを元に商品を開発。主業の通信販売事業の他、店頭向け卸、海外向け販売を統括。また、医療機関との事業提携などの新事業を推進。

・交流会について

※会場はセミナー会場（竹乃屋福岡空港店）となります。

■お申込み方法

以下をクリックして、お申込みしてください。

※9月1日(火)12時までにお申し込みください。

9月28日（月）坂東放レ講演会　管理を手放せば、社員は勝手に走り出す。

一般社団法人中小企業事業推進機構 — Tue, 4 Aug 2026 15:35:18 +0900

108 TOUR 全国行脚 2026

福岡開催！

一般社団法人中小企業事業推進機構 9月例会
BANZAIプロジェクト 9月例会 合同例会

管理を手放せば、
社員は勝手に走り出す。

正解のない時代の「人を生かす経営」

2026年9月28日（月） 18:00～21:00ごろ

参加を申し込む開催概要を見る

MESSAGE

なぜ今、「管理を手放す」のか。

「管理しなければ、組織はまとまらない」
「指示をしなければ、社員は動かない」
「評価をしなければ、人は成長しない」

これまで、多くの会社では、それが当たり前だと考えられてきました。

しかし、AIの進化、人材不足、多様な働き方、価値観の変化など、会社や組織を取り巻く環境は大きく変わっています。

これまでの「管理する経営」だけでは、人も組織も動きにくい時代になっているのかもしれません。

では、管理を手放したら、会社はバラバラになってしまうのでしょうか。

今回お迎えする坂東放レさんは、管理をなくすことではなく、 人が自ら考え、自ら動きたくなる仕組みをつくることを、全国の企業とともに実践されています。

「管理する経営」から「人を生かす経営」へ。
これからの会社と組織のあり方を、福岡で一緒に考えます。

SEMINAR

この講演でお話しいただくこと

社員が自ら動き出す理由

指示や命令をしなくても、社員が自ら考え、判断し、行動する組織はどのようにつくられるのでしょうか。

社長が最初に手放すもの

権限、売上目標、評価制度など、経営者が手放すべきものと、手放してはいけないものを考えます。

DXOという新しい組織OS

組織の意思決定や情報共有の仕組みを変える「DXO」という新しい組織づくりを紹介します。

書籍では書ききれなかった実践

全国の企業で実際に起きた変化や失敗、現場で得られた最新の事例をお話しいただきます。

SPEAKER

講演者プロフィール

坂東放レばんどう・はなれ

株式会社手放す経営ラボラトリー
代表取締役

神奈川県出身。早稲田大学卒業。

スタートアップから大企業まで、あらゆる組織の課題解決に携わり、その数は800社以上。これまでに出会った経営者は4,000人を超える。

2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「理念も事業計画もない」など、最先端の経営スタイルを研究。

経営者を自律分散化するなど、自社でも実証実験を行いながら、社会に向けて発信を続けている。

BOOK

書籍『手放す経営』

管理を手放したら、組織が走り出す。

「管理する」という常識を手放したとき、会社や組織はどのように変わるのでしょうか。

社員が自ら考え、意思決定し、動き始めるために必要なのは、勇気だけではなく、組織の仕組みです。

講演の前に読んでも、講演を聞いた後に読んでも、新たな気づきが得られる一冊です。

Amazonで書籍を見る

INFORMATION

開催概要

日時

2026年9月28日（月曜日）
18:00～21:00ごろ

セミナー 18:00～19:00ごろ

休憩 19:00～19:10ごろ　※料理の配膳・準備

交流会 19:10～21:00ごろ

参加費

セミナー参加費　1,000円
交流会参加費　5,000円

会場

竹乃屋福岡空港店特設会場
福岡市博多区下臼井767-1
福岡空港国内線旅客ターミナル3階

福岡空港国内線ターミナル内

福岡空港内のため、福岡市内からはもちろん、県外からも参加しやすい会場です。

セミナー終了後は、同じ会場で交流会を開催します。坂東放レさんや参加者の皆さまと、食事を囲みながら交流していただけます。

RECOMMENDED

このような方におすすめです

経営者・後継者の方

組織づくりに悩んでいる方

管理職・リーダーの方

人材採用や定着に課題がある方

人事・採用担当の方

これから起業・独立を考えている方

ORGANIZER

合同例会として開催します

社長一人で頑張る会社から、
みんなで考える会社へ。

一般社団法人中小企業事業推進機構は、対話を通じて、経営者・社員・組織がともに成長できる場づくりを支援しています。

「会社の対話診断」や「短時間正社員の働き方」など、中小企業の持続的な発展を支える取り組みを行っています。

挑戦する人を応援することで、
地域や社会を元気にする。

BANZAIプロジェクトは、人・企業・地域をつなぎ、新しいチャレンジが生まれるきっかけをつくるプロジェクトです。

「かっこいい大人の、かっこいいお金の使い方」をテーマに、社会にポジティブな変化を生み出す活動を行っています。

お申し込み

一般社団法人中小企業事業推進機構9月例会・
BANZAIプロジェクト9月例会の合同例会です。

参加を申し込む

50人以下の中小企業向け社長一人で頑張る会社から、みんなで考える会社へ。

一般社団法人中小企業事業推進機構 — Tue, 21 Jul 2026 13:38:00 +0900

50人以下の中小企業向け

社長一人で頑張る会社から、
みんなで考える会社へ。

その第一歩が、組織診断です。

社員は頑張っている。
仕事も、なんとか回っている。
それでも、最後は社長が判断しなければ進まない。

そんな会社の「現在地」を、第三者との対話を通じて見える化するのが、一般社団法人中小企業事業推進機構の組織診断です。

社長一人で抱えていませんか？

社員に任せたいと思っているのに、結局、自分で確認している。

採用しても長く続かない。

管理職を育てたいけれど、何から始めればよいのか分からない。

採用しても、なかなか定着しない

社員は頑張っているのに、会社が前へ進まない

社長しか判断できない仕事が増えている

管理職が育たず、現場が疲弊している

ITやAIを活用したいが、何から始めればよいか分からない

将来への不安はあるが、課題を整理できていない

50人以下の中小企業では、社長と社員の距離が近い分、会社の状況をよく分かっているつもりになりやすいものです。

毎日、顔を合わせている。

必要なことは話している。

困ったことがあれば、相談するように伝えている。

だから、社員のことも会社のことも分かっている。

そう思っていても、経営者と社員では、見えている会社の姿が少しずつ違うことがあります。

その小さなズレが積み重なると、人が育たない、任せられない、採用しても続かないといった問題につながっていきます。

採用を頑張る前に、会社の現在地を知る

人が足りなくなると、多くの会社が最初に考えるのは採用です。

求人を出す。
条件を見直す。
給与を上げる。
人材紹介会社へ相談する。

もちろん、新しい人材が必要な会社もあります。

しかし、今の組織の課題が整理されていないまま採用しても、新しく入った人が同じところでつまずき、また辞めてしまうかもしれません。

本当に、人が足りないのでしょうか。 業務が一部の人に集中しているのか。
社長と社員の認識がずれているのか。
社員が力を発揮できる環境になっていないのか。
会社の方針が十分に伝わっていないのか。

まずは、会社の現在地を知る必要があります。

採用の前に、組織を整える。 会社の状態を知ることが、未来を変える第一歩です。

組織診断は、会社を評価するものではありません

組織診断と聞くと、点数をつけられたり、会社の悪いところを指摘されたりするイメージがあるかもしれません。

今回の組織診断は、会社や社員を評価するためのものではありません。

経営者が考えていること。

社員が仕事の中で感じていること。

会社がすでに持っている強み。

今後、優先して考えた方がよいこと。

それらを第三者との対話を通じて整理し、次の一歩を考えるための診断です。

社員一人ひとりの発言を、そのまま経営者へ伝えるものでもありません。

個人が特定されないように配慮しながら、複数の面談から見えてきた組織全体の傾向として整理します。

第三者だからこそ聞ける話があります。

社内では言いにくい課題だけではなく、社員が会社に感じている良さや、この会社に残っている理由が見えてくることもあります。

課題を見つけるだけでなく、会社がすでに持っている強みを確認することも、この診断の大切な目的です。

組織診断の流れ

経営者ヒアリング
約60分

事前アンケートと現状整理シートをもとに、会社の状況や経営課題、経営者の思いを伺います。

社員キャリア面談
3名

国家資格キャリアコンサルタントが、社員3名と個別に面談します。組織全体に共通する傾向や、経営者の思いとのズレを確認します。

組織診断レポート
簡易版

経営者ヒアリングと社員面談を分析し、会社の強み、課題、優先順位を簡易レポートにまとめます。

フィードバック
約60分

診断結果をご説明し、今すぐ着手すべき最優先課題と、次の一歩を一緒に整理します。

本診断は、完成した人事制度や詳細な改善計画を提供するものではありません。会社の現在地を知り、次の一手を判断するための簡易診断です。

私たちは、改善を押し付けません

私たちの役割は、サービスを販売することではありません。

御社にとって最適な次の一歩を、一緒に考えることです。

組織診断を受けたら、その後に高額なコンサルティングを勧められるのではないか。

無料診断や格安診断に、そのような印象を持っている経営者も少なくないと思います。

今回の組織診断は、それとは違います。

診断レポートを受け取り、自社だけで改善を進めていただいても構いません。

顧問の社会保険労務士や税理士、すでに付き合いのある専門家へ相談していただいても構いません。

診断後に、一般社団法人中小企業事業推進機構や連携企業のサービスを利用する必要はありません。

必要なときだけ、ご相談ください。

必要な支援があれば、適切な専門家へつなぎます

診断を通じて、人材採用が必要だと分かる会社もあります。

社内の業務を整理した方がよい会社もあります。

管理職との対話を増やした方がよい会社もあります。

ITやAIを導入することで、少ない人数でも仕事を回せる会社もあります。

障害者雇用や法定雇用率について、専門的な相談が必要になる会社もあります。

その場合は、一般社団法人中小企業事業推進機構が窓口となり、必要に応じて地域の専門家や連携企業へつなぎます。

キャリア支援・人材育成

キャリアコンサルティング、継続面談、1on1支援、管理職研修など。

採用・定着支援

職業紹介、人材紹介、求人掲載、HR代行、採用活動の改善など。

コールセンター・BPO

電話対応、業務代行、属人化の解消、業務分担の見直しなど。

IT・AI・業務改善

ホームページ、システム、AI活用、データ分析、業務プロセス改善など。

出版・情報発信・販路開拓

経営者の経験や理念の書籍化、情報発信、ソーシャルECなど。

障害者雇用・就労支援

障害者雇用、法定雇用率、職場環境整備、採用後の定着支援など。

最初から多くのサービスを勧めることはありません。

診断によって見えてきた課題に合わせて、必要な支援を必要な順番で考えます。

先着10社限定で、特別価格3万円

先着10社限定

組織診断
モデル事業特別価格

通常価格 ~~100,000円（税込）~~

30,000円（税込）

今回、サービス内容や診断レポートをさらに改善し、事例を蓄積するため、先着10社を対象としたモデル事業を実施します。

診断内容

経営者ヒアリング：約60分
社員キャリア面談：3名
組織診断レポート：簡易版
経営者へのフィードバック：約60分

診断料3万円は、実際に企業を訪問し、面談と診断を担当するキャリアコンサルタントの活動費として全額支払います。

一般社団法人中小企業事業推進機構は、今回の診断料から収益を得ることを目的としていません。

まずは10社の診断を通じて、この仕組みを中小企業にとって本当に役立つものへ育てていきます。

目指しているのは、社長がいなくてもよい会社ではありません

「社長一人で頑張る会社から、みんなで考える会社へ。」

これは、社長が会社に必要なくなるという話ではありません。

社長だけが考え、社長だけが判断し、社長だけが責任を抱える状態から、社員一人ひとりが会社のことを考え、それぞれの立場で力を発揮できる状態へ変わっていくということです。

社長にしかできない仕事に、社長が集中できる。

社員が自分の仕事だけでなく、会社全体を考えられる。

困ったときに、社内で支え合える。

必要に応じて、社外の専門家や地域の企業ともつながれる。

私たちは、そのような会社を地域に一社でも多く増やしたいと考えています。

その先にあるのが、自律分散型組織です。

ただし、最初から難しい組織論を取り入れる必要はありません。

まずは、今の会社を知る。

社長と社員が、それぞれ何を考えているのかを整理する。

そして、できることから一つずつ始める。

その第一歩が、今回の組織診断です。

組織診断についてのお問い合わせ

法人名

一般社団法人中小企業事業推進機構

所在地

〒810-0073
福岡市中央区舞鶴1-1-10
天神シルバービル6F

電話

092-739-5357

メール

info@venhoo.com

Web

https://www.venhoo.com/

お問い合わせフォーム

50人以下の中小企業を対象とした「組織診断事業」を開始

一般社団法人中小企業事業推進機構 — Tue, 21 Jul 2026 13:06:15 +0900

NEWS RELEASE

2026年7月21日

一般社団法人中小企業事業推進機構

50人以下の中小企業を対象とした
「組織診断事業」を開始

採用より先に、会社の現在地を知る。
キャリアコンサルティングを活用した新たな組織づくり支援

一般社団法人中小企業事業推進機構（所在地：福岡市中央区、代表理事：島田昭規・平井良明・賀村研）は、50人以下の中小企業を対象とした「組織診断事業」を開始します。国家資格キャリアコンサルタントによる経営者ヒアリングと社員面談を通じて、経営者からは見えにくい組織の強みや課題を可視化し、会社が次に取り組むべき一歩を整理します。

社長ひとりで頑張る会社から、みんなで考える会社へ

人手不足が続くなか、多くの中小企業が「求人を出しても応募が来ない」「採用しても定着しない」「社員が育たない」といった課題を抱えています。

しかし、採用活動だけを強化しても、必ずしも根本的な解決にはつながりません。

社長しか判断できない仕事が増えている。
管理職に仕事が集中している。
社員は頑張っているのに、会社が前へ進まない。
会社の強みや課題が、社内で共有されていない。

こうした組織の状態が整理されないまま人を採用すると、新しく入った人にも負担が集中し、早期離職を繰り返す可能性があります。

採用の前に、組織を整える。 まず会社の現在地を知ることが、未来を変える第一歩です。

第三者との対話から、会社の見えない課題を見える化

組織診断では、国家資格キャリアコンサルタントが経営者と社員の双方から話を伺います。

経営者は、日頃から社員と会話をしているつもりでも、立場の違いから伝わっていないことや、社員が言い出せないことがあります。一方、社員側も、会社の方針や経営者の思いを十分に理解できていないことがあります。

本事業では、社員の発言を個人評価に利用するのではなく、組織全体の傾向や、経営者の思いとのズレを把握するための情報として整理します。

診断結果は、会社の強み、課題、優先して取り組むべき論点をまとめた「組織診断レポート」として経営者へお返しします。

組織診断の流れ

1 経営者ヒアリング
約60分
事前アンケートと現状整理シートをもとに、経営者の思い、経営課題、会社の現状を伺います。
2 社員キャリア面談
3名
3名の社員との対話から、個人の悩みだけでなく、組織全体の傾向や認識のズレを把握します。
3 組織診断レポート
簡易版
会社の強み、課題、優先順位を整理し、次の一手を判断するための資料としてまとめます。
4 フィードバック
約60分
診断結果を説明し、今すぐ着手すべき最優先課題と、次の一歩を一緒に整理します。

※本診断は、完成した制度や詳細な改善計画を提供するものではなく、会社の現在地を知り、次の一手を決めるための簡易診断です。

先着10社を対象にモデル事業を実施

先着10社限定

組織診断モデル事業特別価格

通常価格 ~~100,000円（税込）~~

30,000円（税込）

事業開始にあたり、診断内容やレポートの改善、事例の蓄積を目的として、先着10社を対象としたモデル事業を実施します。

診断料30,000円は、企業を訪問して診断を担当するキャリアコンサルタントの活動費として全額支払います。一般社団法人中小企業事業推進機構は、診断料からの収益を前提とせず、本事業の運営に必要な費用を先行投資として負担します。

私たちは、改善を押し付けません

私たちの役割は、サービスを販売することではありません。

御社にとって最適な次の一歩を、一緒に考えることです。

診断レポートを受け取り、自社で改善を進めていただいても構いません。診断後に、当機構や連携企業のサービスを利用する必要はありません。

必要なときだけ、私たちや地域の専門家をご活用ください。

診断後は、必要な支援を必要な順番で

組織診断によって課題が明らかになった企業には、ご希望に応じて、地域の専門家や連携企業をご紹介します。

採用・定着支援 HR代行、職業紹介、人材紹介、求人掲載、採用活動の改善

キャリア支援・人材育成 キャリアコンサルティング、継続面談、1on1支援、管理職研修

コールセンター・BPO支援 電話対応、業務代行、業務効率化、属人化の解消

IT・AI・業務改善 ホームページ、システム、AI活用、データ分析、業務プロセス改善

出版・情報発信・ソーシャルEC 経営者の経験や理念の書籍化、情報発信、販路開拓

障害者雇用・就労支援 障害者雇用、法定雇用率、職場環境整備、定着支援に関する相談

地域企業の伴走プラットフォームを目指して

本事業は、組織診断だけで完結するものではありません。

一般社団法人中小企業事業推進機構は、ICI株式会社、シューニジョブズ、株式会社イーハイブ、株式会社カムラックをはじめ、地域の専門家、企業、支援機関と連携し、中小企業が抱える課題に応じた支援へつなぐ「地域企業の伴走プラットフォーム」を目指します。

私たちが目指すのは、支援され続ける会社ではありません。

社長一人がすべてを抱え込むのではなく、社員一人ひとりが考え、動き、支え合いながら成長を続ける会社です。

その先にある「自律分散型組織」を地域に一社でも多く増やすことを、中長期的な目標としています。

代表理事コメント

「会社を評価するのではなく、次の一歩を一緒に考える」

採用が難しい時代だからこそ、人を増やす前に会社の現在地を知ることが重要です。

組織診断は、会社や社員を評価するためのものではありません。経営者の思いと社員の声を整理し、会社が持っている強みや、今後取り組むべき課題を確認するための機会です。

私たちは、診断をきっかけに高額なサービスを販売することを目的としていません。自社で改善できるのであれば、それが最も良い方法です。

自社だけでは難しいときには、地域の専門家や企業とつながり、必要な支援を必要な順番で活用していただきたいと考えています。

「社長ひとりで頑張る会社から、みんなで考える会社へ。」

この考え方を大切にしながら、中小企業の持続的な成長を支えてまいります。

代表理事　島田昭規・平井良明・賀村研

本件に関するお問い合わせ

法人名	一般社団法人中小企業事業推進機構
代表理事	島田昭規・平井良明・賀村研
所在地	〒810-0073 福岡市中央区舞鶴1-1-10 天神シルバービル6F
電話	092-739-5357
メール	info@venhoo.com
Web	https://www.venhoo.com/

【8月セミナー】販路開拓をゴールにした商品企画と販売企画《第三弾》

一般社団法人九州の食 — Wed, 1 Jul 2026 11:41:06 +0900

九州の食セミナー&交流会（8月6日開催）のお知らせ

【タイトル】

販路開拓をゴールにした商品企画

～３年目を迎えるトレンドについて～

　講師：吉田誠（よしだ　まこと）氏
　　　　　株式会社ウィッシュ･ボーン代表取締役
　　　　　一般社団法人九州の食　副会長

日　時：8月6日（木曜日）18：00～21：00 ごろ
　　　　◆セミナー：18:00～18:50 ごろ
　　　　　休　憩：18:50～19:05 ごろ　※料理の配膳・準備
◆交流会　：19:00～21:00 ごろ

◯セミナー参加費　2,000円（九州の食の会員は【無料】で参加できます）
　　　　　　　　　※セミナー参加費が変更になりました。
◯交流会参加費　5,000円（交流会参加及び飲食代となります）
◯場　　　　所　竹乃屋福岡空港店特設会場
　　　　福岡市博多区下臼井767-1
　福岡空港国内線旅客ターミナル3階

※参加申込方法：会場の準備のため8月4日(火) 12時ごろまでにお申し込みください。

概要

販路開拓をゴールにした商品企画と販売企画第3弾
〜3年目を迎えるトレンドについて〜

今回のセミナーでは、日本における例年の展示会傾向や、日本の小売業、さらにアメリカのリテールから見えてくる傾向を分析しながら、これからの「商品企画」と「販売企画」について考えていきます。

日本の小売業は、棚割りの効率化を重視する傾向が強く、コンビニエンスストアのように限られた売場の中で、いかに効率よく商品を展開するかが求められています。そのため、価格訴求やディスカウントの流れが主流になりやすい状況があります。

一方、アメリカのリテールでは、「買い物の楽しさ」を重視した売場づくりが見られます。いわば「フードのディズニーランド」のように、消費者の購買意欲をそそる楽しさや発見があり、商品そのものに“売り方の企画”が組み込まれたパッケージ戦略が見えてきます。

また、日本の商品企画においては、材料費の高騰や利益確保への対応から、商品サイズを小さくする、いわゆる「シュリンク」の傾向も見られます。

しかし、中小企業が大手企業と同じ方向で競争することは、必ずしも得策ではありません。大手企業は、すぐに手に入り、すぐに届けられる便利さや供給力を強みにできます。一方で、。中小企業には生産量に限度があり、材料にも限りがあり、早く大量に届けることが難しい場合も少なくありません

だからこそ、中小企業には中小企業ならではの差別化戦略が必要です。

昔から受け継がれてきた素材へのこだわり。
加工へのこだわり。
生産に限界があるからこそ生まれる希少性。
材料に限りがあるからこそ大切にされる品質。
注文を受けてから丁寧につくる姿勢。

こうした価値は、単に商品を並べるだけではなかなか伝わりません。商品づくりの物語や、つくり手のこだわりが伝わるような売り方が必要になります。

これからの販路開拓では、「何を売るか」だけでなく、「どのように伝え、どのように買っていただくか」がますます重要になります。こだわりや物語を伝える手法を考え、自社商品の魅力をお客様にしっかり届けるためのヒントを、今回のセミナーでお伝えします。

食に関わる事業者の皆様、販路開拓や商品企画に課題を感じている皆様に、ぜひ聴いていただきたい内容です。

講師プロフィール

吉田 誠（よしだ まこと）氏

株式会社ウィッシュ･ボーン代表取締役
一般社団法人九州の食　副会長

1971年～1999年　㈱ダイエー商品本部バイヤー1999年～現在　コンサルティング27年2014年～現在　一般社団法人九州の食 理事（副会長）2014年～現在　福岡県商工会連合会の育成ショップ指導2019年～現在　熊本県商工会連合の商品開発指導とセミナーの実施2017年～大分県産業創造機構の６次化指導2021年～2023年　佐賀県商工会連合会のバイヤー商談会プロデュース2023年　ふくおか６次化セレクション審査委員2023年～現在　現場指導とzoom指導のハイブリッド指導実施指導・プロデュース歴11年、年間300社以上の実務指導を行っている。主な実績：販路開拓に伴う事業者指導及び展示会出展やブースつくりやバイヤー商談後のフォロー（ブランド化・商品開発・メッセージ開発・パッケージ改善・6次化商品つくり・販路に合ったバイヤーセッティング・バイヤー商談の指導等）。

・交流会について

※会場はセミナー会場（竹乃屋福岡空港店）となります。

■お申込み方法

以下をクリックして、お申込みしてください。

※8月4日(火)12時頃までにお申し込みください。

組織づくり支援

一般社団法人中小企業事業推進機構 — Tue, 30 Jun 2026 17:55:22 +0900

組織づくり支援

社員が安心して働ける組織は、挑戦できる組織になる。

一般社団法人中小企業事業推進機構では、経営者へのヒアリングや社員との対話を通じて、会社と働く人の「次の一歩」を一緒に考える組織づくり支援を行っています。

まずは、会社の健康診断から

売上や利益は数字で見えます。しかし、社員の本音や組織の空気、管理職の悩み、ベテラン社員の活かし方などは、数字だけではなかなか見えてきません。

私たちは、いきなり改善策を押しつけるのではなく、まず経営者の想いを聞き、社員との対話を通じて、組織の「今」を丁寧に見つめていきます。

会社にとっても、働く人にとっても、より良い未来をつくるために。その第一歩として、組織の状態を一緒に確認するところから始めます。

このようなお悩みはありませんか？

社員がなかなか定着しない
管理職やリーダーが育たない
社員とのコミュニケーションが減っている
ベテラン社員やシニア人材の力を活かしきれていない
社内の雰囲気や心理的安全性を高めたい
社員の本音を聞きたいが、経営者には直接届きにくい

支援内容

組織づくり支援では、会社の状況や課題に合わせて、経営者ヒアリング、社員面談、キャリア相談、組織診断、管理職支援、対話型ワークショップなどを組み合わせて行います。

大切にしているのは、誰かを評価することではありません。社員一人ひとりが自分の強みや想いに気づき、会社も社員も前向きに次の一歩を踏み出せるように伴走することです。

担当キャリアカウンセラー

竹元道弘

キャリアカウンセラー

「安心を熱狂に変える」組織と個人の伴走者として、働く人が安心して自分らしく力を発揮し、その安心が挑戦する意欲へと変わっていくことを大切にしています。

製薬企業において営業部門とコンプライアンス部門を経験。現場で成果を求められる立場と、組織を支える立場の両方を経験してきました。

現在は、管理職・リーダーのマインドセット変革、シニア人材の活性化、組織の心理的安全性を高める対話型ワークショップなどを中心に、個人と組織の成長を支援しています。

保有資格
国家資格キャリアコンサルタント／ICF認定コーチ（ACC）／ファイナンシャルプランナー／ワークショップデザイナー

一緒に考え、一緒に見つけていく

組織づくりに、決まった正解はありません。会社の歴史、経営者の想い、社員の状況、地域との関係によって、必要な一歩は変わります。

だからこそ、私たちは答えを一方的に提示するのではなく、対話を通じて、その会社に合った次の一歩を一緒に見つけていきます。

組織づくりのご相談について

社員面談、管理職支援、キャリア相談、組織の健康診断など、
まずはお気軽にご相談ください。

お問い合わせは、一般社団法人中小企業事業推進機構までお願いいたします。

【7月セミナー】なぜ、カカオは「神々の食べ物」か～神への捧げものから通貨、そしてスーパーフードへ～

一般社団法人九州の食 — Tue, 9 Jun 2026 17:56:06 +0900

九州の食セミナー&交流会（7月9日開催）のお知らせ

【タイトル】

なぜ、カカオは「神々の食べ物」か

～神への捧げものから通貨、そしてスーパーフードへ～

　講師：深堀　剛（ふかほり　つよし）氏

株式会社カカオ研究所取締役社長
Go-U Consulting 代表

日　時：7月9日（木曜日）18：00～21：00 ごろ
　　　　◆セミナー：18:00～18:50 ごろ
　　　　　休　憩：18:50～19:05 ごろ　※料理の配膳・準備
◆交流会　：19:00～21:00 ごろ

◯セミナー参加費　2,000円（九州の食の会員は【無料】で参加できます）
　　　　　　　　　※セミナー参加費が変更になりました。
◯交流会参加費　5,000円（交流会参加及び飲食代となります）
◯場　　　　所　竹乃屋福岡空港店特設会場
　　　　福岡市博多区下臼井767-1
　福岡空港国内線旅客ターミナル3階

※参加申込方法：会場の準備のため7月7日(火) 12時ごろまでにお申し込みください。

概要

チョコレートの原料であるカカオ。近年はスーパーフードとしても着目されていますが、具体的な効果やその歴史はご存知ですか？身近なようで実は奥深い、「神々の食べ物」カカオについてご案内します。

講師プロフィール

深堀　剛（ふかほり　つよし）氏

株式会社カカオ研究所取締役社長
Go-U Consulting 代表

京都大学大学院農学研究科応用生命科学専攻　博士後期課程単位取得満期退学理学修士マーケティングコンサルベンチャーにてキャリアをスタート。その後、Webマーケティング会社、宿泊施設の事業再生コンサルファーム、食品メーカー、ブロックチェーン開発会社、通信事業会社、個人事業主を経て現職に至る。これまで、年間売上1千万円未満から連結売上13兆円まで、多岐にわたる業界・規模で多様なビジネスモデルを経験。これまでに培ったマーケティング、チームビルディング・マネジメント、および事業構築・推進の知見を活かし、現職で指揮を執る。

・交流会について

※会場はセミナー会場（竹乃屋福岡空港店）となります。

■お申込み方法

以下をクリックして、お申込みしてください。

※7月7日(火)12時頃までにお申し込みください。

【6月セミナー】法務を意識していますか？～法務は身近な経営問題です～

一般社団法人九州の食 — Mon, 27 Apr 2026 15:43:38 +0900

九州の食セミナー&交流会（6月11日開催）のお知らせ

【タイトル】

法務を意識していますか？

～法務は身近な経営問題です～

　講師：桑野貴充（くわのたかみち）先生

　　　　　　　古賀・花島・桑野法律事務所　弁護士

日　時：6月11日（木曜日）18：00～21：00 ごろ
　　　　◆セミナー：18:00～18:50 ごろ
　　　　　休　憩：18:50～19:05 ごろ　※料理の配膳・準備
◆交流会　：19:00～21:00 ごろ

◯セミナー参加費　2,000円（九州の食の会員は【無料】で参加できます）
　　　　　　　　　※セミナー参加費が変更になりました。
◯交流会参加費　5,000円（交流会参加及び飲食代となります）
◯場　　　　所　竹乃屋福岡空港店特設会場
　　　　福岡市博多区下臼井767-1
　福岡空港国内線旅客ターミナル3階

※参加申込方法：会場の準備のため6月9日(火) 12時ごろまでにお申し込みください。

概要

本セミナーでは、弁護士・桑野貴充先生を講師に迎え、「法務は身近な経営問題である」という視点から、日々の会社経営・事業運営に潜む法務リスクと、その向き合い方について学びます。

商品の売買、材料の仕入れ、製造・加工、業務委託、人材採用、不動産契約、商標や特許など、法務は一部の専門部署だけのものではなく、すべての事業者に関わる実務そのものです。

また、コンプライアンスについても、単なる「法令遵守」にとどまらず、企業倫理や社会規範に沿った誠実な経営姿勢が求められていることを確認し、船場吉兆事件や小林製薬「紅麹サプリ」事件などの事例を通じて、不正や不誠実な対応がどのように信用失墜や事業継続の危機につながるのかを一緒に考えていきます。

さらに、パワハラ・セクハラ・カスハラへの対応、中小企業・個人事業主を守る近年の法改正にも触れ、問題が起きてから弁護士に相談するのではなく、問題を未然に防ぐために弁護士をどう活用すべきかを、実務に即して学ぶ内容となっています。

【当日の主な内容】
第１　法務とは
　１　法務＝法律に関する業務
　２　法務は全ての事業者に網羅的に関わっている
　　　→　会社経営・事業運営は法務の連続

第２　コンプライアンスについて
　１　コンプライアンスとは
　２　コンプライアンスはなぜ必要なのか
　　・SNSの発達により、情報拡散のスピードが飛躍的に進化
　３　食に関するコンプライアンス違反事例の検証
　　　①　船場吉兆事件
　　　②　小林製薬「紅麴サプリ」事件
　４　どのように対処していけばよいか

第３　ハラスメントとその対策
　１　ハラスメント（パワハラ、セクハラ等）の問題点
　　⑴　就業環境の悪化
　　⑵　風評被害
　２　カスハラ
　　　・カスハラに遭うことが多い業種

第４　中小企業・個人事業主の保護に関する最近の法改正等
　　　・中小受託取引適正化法（取適法）
　　　・特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律

第５　弁護士の活用方法
　　　「何かあったらお願いします」…「何かあった」後では遅い！！
　　　　→　会社経営・事業運営のためには「何か」がないように弁護士を活用すべき

講師プロフィール

桑野貴充（くわのたかみち）氏

古賀・花島・桑野法律事務所　弁護士

1974年3月　　誕生
1992年3月　　久留米大学附設高等学校　卒業
1992年4月　　東京大学教養学部文科2類　入学
1997年3月　　東京大学経済学部　卒業
2000年11月司法試験合格
2002年10月弁護士登録

・交流会について

※会場はセミナー会場（竹乃屋福岡空港店）となります。

■お申込み方法

以下をクリックして、お申込みしてください。

※6月9日(火)12時頃までにお申し込みください。

【5月セミナー】小さな飲食店のチャレンジが、この世を幸せにする！ ― 食の小さな挑戦が生み出す地域の力 ―

一般社団法人九州の食 — Wed, 8 Apr 2026 14:13:32 +0900

九州の食セミナー&交流会（5月7日開催）のお知らせ

【タイトル】

小さな飲食店のチャレンジが、この世を幸せにする！
― 食の小さな挑戦が生み出す地域の力 ―

　講師：平井良明（ひらいよしあき）氏

　　　　　　株式会社イーハイブ代表取締役
　　　　　　一般社団法人中小企業事業推進機構代表理事
　　　　　　新宮CoCoスクエア代表

日　時：5月7日（木曜日）18：00～21：00 ごろ
　　　　◆セミナー：18:00～18:50 ごろ
　　　　　休　憩：18:50～19:05 ごろ　※料理の配膳・準備
◆交流会　：19:00～21:00 ごろ

◯セミナー参加費　2,000円（九州の食の会員は【無料】で参加できます）
　　　　　　　　　※セミナー参加費が変更になりました。
◯交流会参加費　5,000円（交流会参加及び飲食代となります）
◯場　　　　所　竹乃屋福岡空港店特設会場
　　　　福岡市博多区下臼井767-1
　福岡空港国内線旅客ターミナル3階

※参加申込方法：会場の準備のため5月1日(金) 12時ごろまでにお申し込みください。

概要

全国には大きな飲食チェーンや有名店が数多くありますが、地域の魅力や人のつながりを支えているのは、実は小さな飲食店や個人のチャレンジであることが少なくありません。

一方で、飲食業は「やってみたい」という人が多いにもかかわらず、厨房設備、初期投資、保健所の許可、物件など、挑戦のハードルが高い分野でもあります。

本セミナーでは、地域で活動する中で見えてきた「小さな飲食店の価値」と「食のチャレンジが地域にもたらす可能性」についてお話しします。

また、福岡県新宮町で運営しているコミュニティ拠点「新宮CoCoスクエア」での取り組みや、現在構想している「新宮CoCoキッチン」などの事例も紹介しながら、食に関わる小さな挑戦がどのように地域の活力や人のつながりを生み出していくのかを考えていきます。

飲食店の方だけでなく、食に関わる事業者、地域活動をされている方にとっても、これからの地域づくりや事業づくりのヒントになる内容をお届けします。

講師プロフィール

平井良明（ひらいよしあき）氏

株式会社イーハイブ代表取締役
一般社団法人中小企業事業推進機構代表理事
新宮CoCoスクエア代表

九州工業大学大学院在学中に起業し、1997年に株式会社イーハイブを設立。
企業や自治体の情報発信を支援するホームページ制作・システム開発を行う。
2000年には選挙情報専門サイト「Election.」を立ち上げ、当時としては大規模なアクセスを集め、テレビ・新聞などでも紹介される。
現在はITと地域活動の両方に取り組みながら、福岡県新宮町でコミュニティ拠点「新宮CoCoスクエア」を運営。コワーキングスペース、レンタルボックス、イベントなどを通じて、小さな事業者や地域の挑戦を応援している。
また、多様な働き方の実現を目指す「週2正社員」などの活動にも取り組み、ITと制度設計の両面から、無理なく続く働き方や小さな経済の仕組みづくりを提案している。

・交流会について

※会場はセミナー会場（竹乃屋福岡空港店）となります。

■お申込み方法

以下をクリックして、お申込みしてください。

※5月1日(金)12時頃までにお申し込みください。

【4月セミナー】相手との関係が更に良好に！～『聴く力』と『問いかける』を高めるコミュニケーションセミナー～

一般社団法人九州の食 — Wed, 4 Mar 2026 19:31:52 +0900

九州の食セミナー&交流会（4月9日開催）のお知らせ

【タイトル】

相手との関係が更に良好に！
『聴く力』と『問いかける』を高める
コミュニケーションセミナー

　講師：平野裕一氏

　　　　　　株式会社主体的なキャリア形成代表取締役
　　　　　　国家検定２級キャリアコンサルティング技能士
国家資格キャリアコンサルタントほか

日　時：4月9日（木曜日）18：00～21：00 ごろ
　　　　◆セミナー：18:00～18:50 ごろ
　　　　　休　憩：18:50～19:05 ごろ　※料理の配膳等
◆交流会　：19:00～21:00 ごろ

◯セミナー参加費　2,000円（九州の食の会員は【無料】で参加できます）
　　　　　　　　　※セミナー参加費が変更になりました。
◯交流会参加費　5,000円（交流会参加及び飲食代となります）
◯場　　　　所　竹乃屋福岡空港店特設会場
　　　　福岡市博多区下臼井767-1
　福岡空港国内線旅客ターミナル3階

※参加申込方法：会場の準備のため4月7日(火) 12時までにお申し込みください。

概要

「話しているのに、なぜか伝わらない」
「一生懸命関わっているのに、人が育たない・定着しない」

そんな悩みを抱えるすべての方に向けたのが、本セミナーです。
本セミナーでは、コミュニケーションの本質を「話し方」ではなく、「聴く力」と「問いかける力」に置き、相手の心と行動を自然に動かす実践的スキルを体系的に学べます。机上の理論ではなく、明日から使えるものです。

本セミナーの核となる「聴く力」では、単に相手の話を聞くのではなく、感情・価値観・言葉の裏側まで受け取る傾聴の技術を学びます。これにより、部下や顧客が「理解された」と感じ、信頼関係が一気に深まります。会議が短くなる、無駄なすれ違いが減る、相談の質が変わる。
さらに「問いかける力」では、指示や説得に頼らず、相手自身が考え、動き出す質問の技法を習得します。適切な問いは、やる気を引き出し、主体性を育て、問題の本質を浮かび上がらせます。

コミュニケーションが原因で起きている離職・対立・停滞を変えていきます。人間関係に悩む時間とコストを減らし、組織も個人も前に進むためのセミナーとなっております。

講師プロフィール

平野裕一氏

株式会社主体的なキャリア形成代表取締役
国家検定２級キャリアコンサルティング技能士
国家資格キャリアコンサルタントほか

◆Google・Yahooで主体的なキャリア形成と検索すると『虹🌈ロゴ』当社サイト:人手不足対策・管理職研修が、厚生労働省の上にでてきます。

◆個人事業主・若者・中高年・シニア・女性のご相談を20年、1万人以上を面談。

総合人材サービス会社で支店長歴任、他社人事部と連携した業務10年以上。大手人事部お悩み解決を行なってました。

◆刑務所で受刑者の方へのキャリアコンサルティング実績もあり。

◆福岡県商工会連合会の賃上げ応援専門家拝命。

◆令和4年12月16日から『聴く力』と『問いかける力』を高めて！という社員の方々が＃やる気になる面談力向上⤴の講座をSNSで毎日発信中！

【具体的経験】

総合人材サービス会社の支店長時代に派遣社員の方々が、相次いで辞め、広告予算もなく困り果て、キャリアコンサルタントの資格を取得。
刑務所の受刑者の方へ、全6回の動機付け面談プログラムを組み面談、最初は就職への意欲が低かったが、徐々に自己理解が促進され就労への意欲が　高まっていきました。
リストラ経験あり。
60歳からSNSを始め、会社設立！60歳からでもなんとかなる。

・交流会について

※会場はセミナー会場（竹乃屋福岡空港店）となります。

■お申込み方法

以下をクリックして、お申込みしてください。

※4月7日(火)12時までにお申し込みください。

【3月セミナー】中小企業のための“国の支援策”総ざらいー令和7年補正×令和8年予算で何が変わる？

一般社団法人九州の食 — Wed, 4 Feb 2026 18:20:12 +0900

九州の食セミナー&交流会（3月5日開催）のお知らせ

【タイトル】

中小企業のための“国の支援策”総ざらい
～令和7年補正×令和8年予算で何が変わる？～

　講師：槇本健次氏

　　　　　　有限会社エムケイブレーン　代表取締役
　　　　　　一般社団法人九州地域中小企業等支援専門家連絡協議会会長
　　　　　　一般社団法人九州の食理事ほか

日　時：3月5日（木曜日）18：00～21：00 ごろ
　　　　◆セミナー：18:00～18:50 ごろ
　　　　　休　憩：18:50～19:05 ごろ　※コース料理の配膳等
◆交流会　：19:00～21:00 ごろ

◯セミナー参加費　2,000円（九州の食の会員は【無料】で参加できます）
　　　　　　　　　※セミナー参加費が変更になりました。
◯交流会参加費　5,000円（交流会参加及び飲食代となります）
◯場　　　　所　竹乃屋福岡空港店特設会場
　　　　福岡市博多区下臼井767-1
　福岡空港国内線旅客ターミナル3階

※参加申込方法：会場の準備のため3月3日(火) 12時までにお申し込みください。

概要

令和7年補正予算と令和8年度予算には、中小企業・小規模事業者の取り組みを後押しする施策が数多く盛り込まれています。春先（3月頃）からは補助金の公募も本格化し、「制度の全体像を知っているかどうか」で、次の一手の打ちやすさが大きく変わってきます。

本セミナーでは中小企業診断士の講師が、国の政策の流れ→予算→中小企業向け支援策（補助金を中心に）を、初めての方にも分かるように整理してご紹介します。
「補助金・助成金は聞いたことがあるけれど、種類が多くて自社に関係あるものが分からない」という方でも、“支援策の地図”が持ち帰れる内容です。

当日は、次のような観点でお話しできればと考えています。

いま国が重点を置くテーマ（例：省力化・DX、人材、設備投資、販路、地域資源等）
補助金・助成金・支援制度の違いと、情報の見つけ方
「使える可能性がある制度」を絞り込む考え方（準備の順番）
申請でつまずきやすいポイント（要件の読み違い、計画の立て方、根拠の示し方）

自治体・NPO・起業家の方にとっても、国の方針を押さえることは、連携事業づくりや事業計画の説得力を高めるうえで大きなヒントになります。
「うちの取り組みに追い風があるかもしれない」と思った方は、ぜひご参加ください。

補助金・助成金には要件や審査があります。本セミナーでは、過度に期待を煽るのではなく、制度の全体像と“現実的に活用するための準備”に焦点を当てて解説します。

講師プロフィール

槇本健次（まきもと・けんじ）氏

中小企業診断士
有限会社エムケイブレーン　代表取締役
一般社団法人九州地域中小企業等支援専門家連絡協議会（九州志士の会）会長
一般社団法人ふるさと創成の会理事、NPOまちづくり協会理事、
一般社団法人ふるさと創成の会理事、一般社団法人九州の食理事　ほか

1945年山口県生まれ。
熊本大学工学部電気工学科を卒業後、航空自衛隊に入隊し、研究開発部門において航空機開発に携わる。高度な技術知識と分析力を修得し、防衛大学校研究科を修了。除隊後は医療機関向け医薬品卸企業にて業務に従事し、組織運営や流通現場の実務を経験した。

1990年に中小企業診断士登録を経て独立し、1993年には有限会社エムケイブレーンを設立。
代表取締役会長として、中小企業支援と地域づくりの実務に深く関わり続けている。
商店街活性化や中心市街地活性化基本計画の策定、地域資源を活かしたまちづくり支援、さらにはおかみさん会の立ち上げや地域プロジェクトの伴走支援など、全国で多数の現場を指導。地域資源や商店街の記録写真も10万点以上に及び、現場重視の姿勢が貫かれている。

食農連携・地域ブランド開発にも注力し、特産品開発、地産都消の推進、観光資源発掘、農商工連携事業など、地域の価値を最大限に引き出す活動を展開する。
酒類業支援にも長年取り組み、酒類業経営研究会の主宰や福岡国税局との連携による講演活動を行うなど、業界の発展にも貢献している。

また、経営戦略、財務、人事労務、販売・マーケティングなど、中小企業経営全般のコンサルティングにも強みを持ち、創業塾や各種セミナーの企画・講師として後進育成にも力を注ぐ。

専門家ネットワークを活かした課題解決支援も積極的に行う。
その功績は高く評価され、中小企業診断士シンポジウムでの論文により中小企業基盤整備機構長賞を受賞。2024年には中小企業支援への貢献が認められ経済産業大臣賞、2025年には旭日小綬章を受章した。

一般社団法人九州地域中小企業等支援専門家連絡協議会（九州志士の会）会長、NPOまちづくり協会理事、一般社団法人ふるさと創成の会理事、一般社団法人九州の食理事など、社会的活動にも大きな役割を果たしている。
「まず当事者に自信を持たせることが大事」という信念のもと、徹底して現場に寄り添い、地域や企業が持つ潜在力を引き出す支援を続けている。

・交流会について

※会場はセミナー会場（竹乃屋福岡空港店）となります。

■お申込み方法

以下をクリックして、お申込みしてください。

※3月3日(火)12時までにお申し込みください。

第186回　2026年1月機構月例会のご案内「新プロジェクト発表新宮CoCoキッチン（仮）」

一般社団法人中小企業事業推進機構 — Tue, 13 Jan 2026 12:48:16 +0900

中小企業事業推進機構新プロジェクト発表
「新宮CoCoキッチン（仮）」

■日時：2026年1月26日（月）19:00～
■場所：ZOOM

https://x.gd/fRb5s

ミーティング ID: 829 1266 3120
パスコード: 882435

■参加費：会員・レンタルボックスオーナー無料
　　　　非会員：無料

■発表者：平井良明

新宮CoCoスクエアの次なる挑戦として、1階に「新宮CoCoキッチン（仮称）」を構想しています。菓子工房・惣菜工房・シェアキッチンを備え、地域の食のチャレンジを応援する場づくりを目指すものです。今回はあくまでプレ発表として、設備や料金、そもそも必要性まで含めて、皆さんの率直な意見を伺いながら一緒に形づくる回にしたいと考えています。

■アンケートのお願い

新宮CoCoキッチンに興味がある方は、下記のアドレスから内容をご確認いただき、アンケートにもご協力いただけると助かります。

https://docs.google.com/.../1FAIpQLSdEdyRGAAaEyx.../viewform

私たちは、新宮CoCoキッチンが、新たに食品業界に参入する方の拠点となることを思い描いています。

新宮CoCoスクエア

■ 懇親会（希望者のみ）

例会終了後、現地参加の方を対象に、ささやかな懇親会を予定しています。
参加希望の方は、当日その場でお知らせいただいて大丈夫です。

新年のご挨拶

ICI株式会社 — Thu, 1 Jan 2026 00:00:00 +0900

新年あけましておめでとうございます。
平素よりICI株式会社の活動にご理解とご支援を賜り、心より御礼申し上げます。

2025年は、私たちにとって挑戦と学びの連続でした。
日々の業務の中で、私たちが支えられていることを強く実感した一年でもあります。
お取引先の皆さま、地域の関係者の皆さま、そして日々現場を支えてくれているスタッフ一人ひとりに、改めて深く感謝申し上げます。

私たちICI株式会社は、「人と人とのつながり」から価値を生み出し、地域や企業の未来を少しでも明るくすることを目指して歩んできました。
仕事は、単なる作業の集まりではなく、誰かの暮らしや希望につながっている——そのことを忘れずに、現場に誠実であり続けたいと思っています。

2026年も、変化の大きい時代が続くと思われます。
だからこそ私たちは、目先の効率だけでなく、関わる皆さまの「安心」や「持続可能な成長」に貢献できるよう、支援の質を磨き、挑戦を重ねてまいります。
小さな会社だからこそできる丁寧さ、現場感覚、そして一緒に悩み一緒に形にしていく伴走力を強みに、さらに力を尽くします。

本年が、皆さまにとって健やかで実り多い一年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。
2026年も、何卒よろしくお願い申し上げます。

ICI株式会社
代表取締役社長　島田昭規

第185回　2025年12月機構月例会のご案内「忘年会＆新企画発表」

一般社団法人中小企業事業推進機構 — Fri, 12 Dec 2025 14:50:28 +0900

中小企業事業推進機構新プロジェクト発表
「新宮CoCoキッチン（仮）」

■日時：12月22日（月）18:30～
■場所：新宮CoCoスクエア
■発表者：平井良明

参加費：会員・レンタルボックスオーナー無料
　　　　非会員：1,000円

新宮CoCoスクエアで発表の後は、
会場で集まった人たちで忘年会を行いたいと思います。
興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。

新宮CoCoスクエア

■ 懇親会（希望者のみ）

例会終了後、現地参加の方を対象に、ささやかな懇親会を予定しています。
参加希望の方は、当日その場でお知らせいただいて大丈夫です。

ソーシャルEC事業企画

ICI株式会社 — Wed, 10 Dec 2025 09:53:45 +0900

ソーシャルEC事業 | ICI株式会社

地方創生プロジェクト

ソーシャルEC事業

「共感」から始まる応援の循環

社会課題を解決する「人」のストーリーと共に商品を届け、
「買うこと」が「応援」になる持続可能な支援を実現します。

社会事業者が直面する課題

市場規模と現状

日本全国に52,000以上の社会事業者が存在
NPO法人数は着実に増加傾向（2013年：48,000 → 2023年：52,000）
活動分野：福祉、まちづくり、子育て、環境、文化芸術など多岐にわたる

深刻な課題

認知度不足：認証法人の15.3%、認定法人の25.4%が広報を課題視
資金確保の困難：寄付・クラウドファンディングは一過性で不安定
リーチの限界：既に関心を持つ層にしか届かない

従来の支援モデルからの脱却が必要です。「善意」だけに頼らず、社会的価値と経済的価値を両立させる新しい仕組みを。

共感から始まる応援の4ステップ

商品に触れる

社会事業者が作るこだわりの商品を知る

ストーリーを知る

商品に込められた想いや社会的価値を理解

購入で応援

商品価値と社会的意義の両方に共感して購入

共有・拡散

リピート購入や口コミで応援の輪を広げる

「人」に注目したECの差別化ポイント

商品ではなく「人」が主役

社会課題に向き合う「人」のストーリー、想い、挑戦を前面に。商品はその「人」が生み出す価値の象徴として紹介します。

共感から始まる関係性

「この人を応援したい」という共感が購買動機に。一時的な取引ではなく、継続的な応援の関係を構築します。

ストーリーテリングの力

なぜこの事業を始めたのか、どんな課題に挑んでいるのか。「人」の背景にある物語が、商品に深い意味と価値を与えます。

応援の循環を創出

購入者の「共有・拡散」が新たな共感者を生み、その輪が広がることで持続可能な応援のエコシステムが形成されます。

従来型支援 vs EC型支援

比較項目	従来型支援	EC型支援
関係性	一時的な支援で終了	商品を通じた継続的な関係
リーチ層	関心層に限定	商品力で潜在層にもリーチ
収益性	不安定で変動が大きい	持続可能な収入源
効果	CF成功率40%、継続支援率22%	ストーリー付き商品は購入率27%高

EC運営の全面BPOサポート

通販業務・カスタマーサポートの実績を活かし、
EC運営の全フローを支援

商品掲載

商品情報やストーリーを魅力的に編集し掲載

受注管理

注文データ処理、入金確認、在庫管理

出荷・配送

梱包、発送手配、配送状況の管理

アフターサポート

問い合わせ対応、返品交換、顧客フォロー

単なる業務代行ではなく、事業者の成長に合わせて「育てる」視点で伴走します

B2C・B2B 両市場への展開

B2C（個人向け）

丁寧なカスタマーサポートでファンを育成

信頼性の構築

迅速かつ丁寧な問い合わせ対応

リピート促進

定期購入オプションなどの提案

目標KPI

応答率90%、満足度4.5/5、リピート率40%

B2B（法人向け）

企業のCSR・SDGs活動と連携

ニーズ分析と提案

最適な連携プログラムを提案

多様な連携

法人ギフト、社会貢献型記念品、社員参加型プログラム

初年度目標

企業連携数25社

「一本の灯火が、社会を照らす連鎖へ」

ブッダの教え "Thousands of candles can be lighted from a single candle..." から着想を得て。

一つの商品、一つの応援が次の共感を生み、それが連鎖することで社会全体を照らす大きな力に。
「共感→理解→購入→共有」のサイクルを育み、持続可能なエコシステムを構築します。

ソーシャルEC事業へのお問い合わせ

あなたの商品・活動を、より多くの方に届けませんか？
まずはお気軽にご相談ください。

お問い合わせ

プロジェクト一覧へサービス概要へ

地方中小企業経営者向け出版支援サービス

ICI株式会社 — Wed, 10 Dec 2025 09:49:09 +0900

地方中小企業経営者向け出版支援サービス | ICI株式会社

地方創生プロジェクト

地方中小企業経営者向け
出版支援サービス

経営者の想い・知見・理念を「書籍」で可視化。
伴走型支援で、出版後の活用まで継続サポートします。

なぜ「出版」が必要なのか

地方中小企業の現状

後継者不在率52.1%（約14.2万社）
自社の強みを説明できる社員は35%のみ
経営者の暗黙知が継承されず喪失

書籍出版の意義

経営者の暗黙知を形式知化
企業の存在意義を可視化
対外的な信頼構築ツールに

書籍は、経営者の「想い」を次世代へ繋ぎ、企業価値を多角的に高める経営ツールです。

書籍出版がもたらす6つの価値

販路開拓・パートナー発掘

書籍が対外的な信頼構築ツールとなり、新たなビジネス機会を創出

経営理念・ノウハウ継承

暗黙知を形式知化し、次世代へ確実に伝える社内教育素材に

採用ブランディング

経営者の思想や企業文化を深く伝え、価値観に共感する人材を採用

地域ブランド強化

地域産業の価値を発信し、地域全体の認知度と魅力を向上

社員エンゲージメント向上

ビジョンを全社で共有し、社員の帰属意識と働きがいを高める

新規事業開発

制作プロセスで自社の強みを再発見し、事業アイデアを発掘

伴走型支援の4ステップ

参加経営者の募集・選定

中小企業事業推進機構の会員、商工会、地方銀行、自治体から候補者を発掘

企画・構成策定

出版目的を明確にし、形態（電子/POD/通常）、構成、販売価格、執筆方式を決定

出版・流通

機構名義でISBN登録。電子書籍（Amazon KDP）、POD（1部から対応可能）で展開

出版後の活用支援

出版記念パーティ、講演会、セミナー企画運営。経営ツールとしての継続的活用を伴走支援

出版は「ゴール」ではなく、企業成長の「スタート地点」

専門性と役割分担による協働体制

ICI株式会社

コンテンツ制作・編集専門

編集ディレクション（企画立案、構成調整）
制作進行管理（スケジュール、品質、納期）
販促企画提案
著者との契約窓口、追加支援策の提案

中小企業事業推進機構

出版名義・管理運営

ISBNの登録・管理（機構名義）
著作権処理、契約サポート
会計、収支管理、収益分配
外部パートナー（印刷、販売等）の選定・調整

柔軟な料金体系

三者協働型費用分担モデル

企画内容や支援規模に基づき、収支がマイナスにならない価格を設定。

手数料は著者・機構・ICIの三者で等分
著者は出版費用の一部を負担し、書籍販売収益を獲得

オプションサービス

POD（プリントオンデマンド）印刷

出版記念イベント企画運営

書籍を活用した研修・セミナー支援

広報・PR支援（メディア露出、集客企画）

クラウドファンディング支援

必要に応じて、クラウドファンディングを活用した資金調達も支援いたします。

出版支援サービスへのお問い合わせ

あなたの経営者としての想いを、書籍という形で残しませんか？
まずはお気軽にご相談ください。

お問い合わせ

プロジェクト一覧へサービス概要へ

地方中小企業向けHR代行サービス

ICI株式会社 — Mon, 8 Dec 2025 15:52:10 +0900

地方中小企業向けHR代行サービス | ICI株式会社

地方創生プロジェクト

地方中小企業向け
HR代行サービス

採用から育成、キャリア形成まで。
専門家チームによる一貫支援で、人事機能を強化します。

地方中小企業が直面する人事課題

専門人事部門の不在

従業員5〜20人規模の企業の82.2%が人事評価制度未導入

深刻な人手不足

全産業平均で68%の企業が人手不足を実感（介護・建設では85%超）

兼任による負担増

64.5%の企業で採用活動が他業務との兼任状態

一貫体制の欠如

採用から育成までのプロセスが分断され、戦略的な人材マネジメントが困難

これらの課題は相互に関連し合い、企業の持続可能性を阻害しています。

3つのフェーズで一貫支援

フェーズ1：採用支援

採用業務の工数・負担を大幅削減

募集設計

求人票作成・広告設計

選考管理

書類選考・面接調整

入社調整

内定通知・入社手続き

フェーズ2：定着・育成支援

人材定着率向上・育成効率化

育成計画

人材像の言語化・計画策定

研修提供

新入社員・中核人材研修

評価制度

導入・運用サポート

フェーズ3：キャリア形成・制度整備

組織活性化・持続的成長支援

キャリア支援

セルフ・キャリアドック導入

副業人材活用

マッチング支援

助成金活用

提案・申請支援

専門家チームの強み

資格者による専門支援

社会保険労務士・キャリアコンサルタントが質の高いサービスを提供

法的リスクの最小化

有料職業紹介事業免許を活かした適法な採用業務

BPO実績の活用

業務改善と教育訓練を連携させた実践的支援

助成金活用支援

各種助成金・補助金の活用でコスト削減とキャリア支援を両立

期待される導入効果

本サービスの導入により、以下の効果が期待されます

コスト削減

専任採用担当者の人件費を削減
固定費を変動費化し経営柔軟性向上
再採用コストの抑制

業務効率化

採用手続きの処理時間短縮
経営者・管理職の負担軽減
本業へのリソース集中

人材定着・育成

新入社員の離職率低下
体系的な育成プログラムの展開
社員のスキル向上とキャリア形成

生産性・満足度向上

適切な人材配置による生産性向上
従業員満足度の向上
組織全体のパフォーマンス改善

柔軟な提供体制と料金プラン

ハイブリッドモデル

オンライン中心

効率的な遠隔サポート

現地訪問

必要に応じた直接支援

BPO連携

定型業務の外部提携

料金プラン

定額サブスクリプション

月額2万〜5万円（フェーズ1〜2向け、安定予算）

成果報酬型

採用者の年収の15〜30%（採用成功時のみ）

従量課金制

800〜1,200円/人・月、2,000〜4,000円/時間

プロジェクトベース

フェーズ3向け、都度見積もりでカスタマイズ対応

HR代行サービスへのお問い合わせ

貴社の人事課題をお聞かせください。
最適なプランをご提案いたします。

お問い合わせ

プロジェクト一覧へサービス概要へ

CoCoCoreプロジェクト - 地域BPOネットワーク構想

ICI株式会社 — Mon, 8 Dec 2025 15:49:59 +0900

CoCoCoreプロジェクト - 地域BPOネットワーク構想 | ICI株式会社

地方創生プロジェクト

CoCoCoreプロジェクト

「"ここ"から始まる、"心"をつなぐ地域BPO構想」

地方に小規模BPO拠点（1〜10名）を設立し、
全国ネットワークで連携する新しいBPOモデル

日本の中小企業が直面する複合的危機

深刻化する人手不足

• 正社員不足：51.4%（過去最高）
• 人手不足倒産：350件（2024年度）
• 建設・物流：70%超が人手不足

経営者の高齢化

• 経営者平均年齢：60.7歳（34年連続最高）
• 後継者不在率：52.1%
• 「2025年問題」が目前に

休廃業・解散の急増

• 2024年：62,695件（過去最多）
• 前年比：25.9%増
• 10年で約60万社・650万人雇用喪失リスク

DX推進の遅れ

• DX人材不足：31.1%
• 予算不足：26.4%
• 「2025年の崖」：最大12兆円損失リスク

CoCoCoreネットワークは、これらの課題に対する包括的なソリューションを提供します。

小さな拠点がつながり、
地域と企業の未来を支えるしくみ

「一社でできないこと」を「仲間と地域の力」で実現する。
小さな仕組みとその繋がり（ネットワーク）が大きな力になります。

構想の3本柱

企業への業務支援

電話対応、事務処理、顧客サポート、IT支援など、ノンコア業務を代行し、企業が本業に集中できる環境を提供

業務効率化と本業集中
コスト削減と変動費化
属人化防止とリスク分散

地域人材の活用

女性、高齢者、障がい者、就職氷河期世代など、多様な人材に柔軟な働き方が可能な雇用機会を創出

1拠点あたり5〜15名の雇用創出
地域内消費の促進
人材流出の防止

全国ネットワークによる相互支援

全国の拠点がノウハウ、人材、課題を共有。繁忙期や災害時には相互にバックアップ

業務の相互補完
ノウハウ・知識の共有
高い事業継続性（BCP）

ネットワーク効果：メトカーフの法則

「ネットワークの価値は、参加者数の二乗に比例する」

拠点数が増えるほど、連携による価値が飛躍的に高まります。

業務の相互補完

繁忙期や人員不足時に拠点間で業務を融通し、サービスを安定化

ノウハウ共有

ベストプラクティスを共有し、全拠点の品質と効率を向上

共通基盤の活用

クラウドツールやIT設備を共同利用し、コストを削減

BCP対応

災害や感染症流行時も、他拠点がバックアップし業務を継続

「小さく始めて、大きく育てる」段階的成長戦略

最小1名体制から開始し、実績に応じて段階的に拡大する安全なアプローチ

個別コンサルティング

資金調達能力、経営状況、地域特性を分析し、事業継続可能性を判断

最小規模スタート

1名からの小規模体制で開始可能。空き店舗や公共施設を活用し、初期投資を最小化

実績構築と評価

業務品質と収益性を評価しながら、段階的に人員と業務範囲を拡大

ネットワーク拡大

5年計画で30拠点以上を目標。各拠点1〜10名規模で持続可能な成長を実現

提供サービス

基本サービス

電話対応・コールセンター業務

バックオフィス・事務処理

顧客サポート業務

データ入力・処理

ICIオリジナルサービス

出版サービス
企業ブランディング支援

RPO
採用アウトソーシング

ソーシャルEC支援
地域産品EC運営

CoCoCoreの各拠点が、HR代行・出版支援・ソーシャルECを提供し、拠点の収益源となります。

5年間の展開計画

1年目

立ち上げ期

採用代行を中心に展開
モデル企業5-10社で実績構築
地域連携体制の確立

2-3年目

拡大期

定着・育成支援の本格導入
地域内30-50社への横展開
HRテックシステムの強化

4-5年目

完成期

キャリア形成・制度整備強化
複数地域への展開モデル確立
100社以上の支援体制構築

目標：5年間で30拠点以上、総雇用150名〜450名の地域雇用創出

CoCoCoreプロジェクトへのお問い合わせ

一緒に地域の未来を創りませんか？
拠点パートナーや企業様からのご連絡をお待ちしております。

お問い合わせ

プロジェクト一覧へサービス概要へ

地方創生プロジェクト

ICI株式会社 — Mon, 8 Dec 2025 15:47:03 +0900

地方創生プロジェクト | ICI株式会社

地方創生プロジェクト

中小企業・小規模事業者のビジネス支援を通じて、
地方の持続可能な成長を実現します。

私たちのビジョン

地方では、市場・人材・経営資源の確保が困難な中、中小企業が地域経済・雇用・防災・文化伝承の中核を担っています。

ICIは、4つの戦略的プロジェクトを通じて、これらの企業を支援し、地域全体の活性化と持続可能な未来を創造します。

4つのプロジェクト

HR代行サービス

採用から育成、キャリア形成まで一貫支援

専門家チーム（社労士・キャリアコンサルタント）が、採用・定着・育成・制度整備を3つのフェーズでワンストップ支援します。

採用コストを削減
離職率を低減
経営者の負担を軽減

詳しく見る

出版支援サービス

経営者の想いを「書籍」で可視化

経営者の経験・知見・理念を書籍化し、事業承継・ブランディング・採用に活用。伴走型支援で出版後の活用まで継続サポートします。

暗黙知の形式知化
経営ツールとして活用
伴走型支援で出版後もサポート

詳しく見る

CoCoCoreプロジェクト

地域BPOネットワーク構想

地方に小規模BPO拠点（1〜10名）を設立し、全国ネットワークで連携。多様な人材に雇用機会を提供しながら、企業の業務を支援します。

小さく始めて大きく育てる
拠点間の相互補完
高いBCP対応力

詳しく見る

ソーシャルEC事業

「共感」から始まる応援の循環

社会課題を解決する「人」のストーリーと共に商品を届け、「共感→購入→応援」の循環を創出。EC運営の全面BPOサポートで持続可能な支援を実現します。

「人」に注目した差別化EC
EC運営の全面サポート
B2C・B2B両市場展開

詳しく見る

4つのプロジェクトが織りなすエコシステム

各プロジェクトは独立しながらも、相互に連携し合い、より大きな価値を創出します。

CoCoCore × HR・出版

CoCoCoreの各拠点が、HR代行サービスや出版支援サービスを提供し、拠点の収益源となります。

ソーシャルEC × CoCoCore

ソーシャルECでの商品発掘・商品化をCoCoCoreと共同で行い、地域資源を最大限に活用します。

出版 × ブランディング

出版を通じて企業の理念を可視化し、HR採用やEC販売にも相乗効果をもたらします。

全てが地方創生へ

4つのプロジェクト全てが、地方の中小企業支援と地域経済活性化という大きなビジョンで繋がります。

プロジェクトへのご参加・お問い合わせ

各プロジェクトへの参加や詳細なご相談については、
お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせ

サービス概要へ経営理念体系へ代表者メッセージへ会社概要へ

ソーシャルビジネス・コミュニティビジネス・社会企業家応援サイト

【10月セミナー】売るだけでは終わらないECへ ― 地方の小さな事業者の価値を市場につなぐ新しい仕組み

【9月セミナー】免疫力を高めるための新たな健康食習慣「ヌメ活とその注目成分「フコイダン」について

9月28日（月） 坂東放レ講演会 管理を手放せば、 社員は勝手に走り出す。

管理を手放せば、社員は勝手に走り出す。

なぜ今、「管理を手放す」のか。

この講演でお話しいただくこと

社員が自ら動き出す理由

社長が最初に手放すもの

DXOという新しい組織OS

書籍では書ききれなかった実践

講演者プロフィール

書籍『手放す経営』

管理を手放したら、組織が走り出す。

開催概要

福岡空港国内線ターミナル内

このような方におすすめです

合同例会として開催します

社長一人で頑張る会社から、みんなで考える会社へ。

挑戦する人を応援することで、地域や社会を元気にする。

お申し込み

50人以下の中小企業向け 社長一人で頑張る会社から、 みんなで考える会社へ。

社長一人で抱えていませんか？

採用を頑張る前に、会社の現在地を知る

組織診断は、会社を評価するものではありません

組織診断の流れ

経営者ヒアリング約60分

社員キャリア面談3名

組織診断レポート簡易版

フィードバック約60分

私たちは、改善を押し付けません

必要な支援があれば、適切な専門家へつなぎます

キャリア支援・人材育成

採用・定着支援

コールセンター・BPO

IT・AI・業務改善

出版・情報発信・販路開拓

障害者雇用・就労支援

先着10社限定で、特別価格3万円

目指しているのは、社長がいなくてもよい会社ではありません

組織診断についてのお問い合わせ

50人以下の中小企業を対象とした 「組織診断事業」を開始

社長ひとりで頑張る会社から、みんなで考える会社へ

第三者との対話から、会社の見えない課題を見える化

組織診断の流れ

先着10社を対象にモデル事業を実施

組織診断 モデル事業特別価格

私たちは、改善を押し付けません

私たちの役割は、サービスを販売することではありません。

診断後は、必要な支援を必要な順番で

地域企業の伴走プラットフォームを目指して

代表理事コメント

本件に関するお問い合わせ

【8月セミナー】販路開拓をゴールにした商品企画と販売企画《第三弾》

組織づくり支援

社員が安心して働ける組織は、挑戦できる組織になる。

まずは、会社の健康診断から

このようなお悩みはありませんか？

支援内容

担当キャリアカウンセラー

竹元 道弘

一緒に考え、一緒に見つけていく

組織づくりのご相談について

【7月セミナー】なぜ、カカオは「神々の食べ物」か ～神への捧げものから通貨、そしてスーパーフードへ～

【6月セミナー】法務を意識していますか？ ～ 法務は身近な経営問題です ～

【5月セミナー】小さな飲食店のチャレンジが、この世を幸せにする！ ― 食の小さな挑戦が生み出す地域の力 ―

【4月セミナー】相手との関係が更に良好に！～『聴く力』と『問いかける』を高めるコミュニケーションセミナー～

【3月セミナー】中小企業のための“国の支援策”総ざらい ー 令和7年補正×令和8年予算で何が変わる？

第186回 2026年1月機構月例会のご案内「新プロジェクト発表 新宮CoCoキッチン（仮）」

新年のご挨拶

第185回 2025年12月機構月例会のご案内「忘年会＆新企画発表」

ソーシャルEC事業企画

社会事業者が直面する課題

市場規模と現状

深刻な課題

共感から始まる応援の4ステップ

商品に触れる

ストーリーを知る

購入で応援

共有・拡散

9月28日（月）坂東放レ講演会　管理を手放せば、社員は勝手に走り出す。

管理を手放せば、
社員は勝手に走り出す。

社長一人で頑張る会社から、
みんなで考える会社へ。

挑戦する人を応援することで、
地域や社会を元気にする。

50人以下の中小企業向け社長一人で頑張る会社から、みんなで考える会社へ。

経営者ヒアリング
約60分

社員キャリア面談
3名

組織診断レポート
簡易版

フィードバック
約60分

50人以下の中小企業を対象とした「組織診断事業」を開始

組織診断モデル事業特別価格

竹元道弘

【7月セミナー】なぜ、カカオは「神々の食べ物」か～神への捧げものから通貨、そしてスーパーフードへ～

【6月セミナー】法務を意識していますか？～法務は身近な経営問題です～

【3月セミナー】中小企業のための“国の支援策”総ざらいー令和7年補正×令和8年予算で何が変わる？

第186回　2026年1月機構月例会のご案内「新プロジェクト発表新宮CoCoキッチン（仮）」

第185回　2025年12月機構月例会のご案内「忘年会＆新企画発表」